數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊是以往黨建工作中的難點(diǎn)。在黨建工作中,工作人員需要收集很多數(shù)據(jù),例如支部成員數(shù)據(jù),活動(dòng)的參與率、參與程度、參與效果,黨員的思想、動(dòng)態(tài)等,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)收集流程。同時(shí),可以通過大數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。這些數(shù)據(jù)及分析可以為評(píng)優(yōu)、比先工作作支撐,也可以成為黨建工作決策的參考。

任務(wù)進(jìn)度管理：對(duì)下發(fā)給各部門的任務(wù)與指標(biāo)無法及時(shí)準(zhǔn)確了解實(shí)時(shí)進(jìn)度，導(dǎo)致任務(wù)不能按時(shí)完成，影響整體工作進(jìn)度；黨員學(xué)習(xí)管理：對(duì)出差在外的黨員無法參考學(xué)習(xí)、會(huì)議或者其它黨組織活動(dòng)；黨員考核管理：以前要了解基層黨組織黨員管理教育情況，基本上是采取實(shí)地調(diào)研、督查指導(dǎo)、聽取匯報(bào)這些常規(guī)手段，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效果較差，且考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。派駐監(jiān)督管理：對(duì)于外出派駐人員和掛職干部的任務(wù)無法準(zhǔn)確考核，且難以集中和管理；貧困人員管理：對(duì)貧困戶真實(shí)情況無法及時(shí)掌握，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)；跨部門管理：涉及到多個(gè)部門協(xié)作完成的任務(wù)，沒有準(zhǔn)確任務(wù)臺(tái)賬，無法分清責(zé)任......點(diǎn)我【了解智慧黨建解決方案】

在線學(xué)習(xí)： 黨員通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等任務(wù)，平臺(tái)上的訪問量、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、考試情況等操作軌跡都會(huì)在系統(tǒng)上進(jìn)行保留，經(jīng)過系統(tǒng)后臺(tái)的智能統(tǒng)計(jì)，以積分的形式呈現(xiàn)，不僅黨員個(gè)人能看到，各基層黨組織書記也能看到，對(duì)學(xué)習(xí)情況較差的可以采取在線發(fā)送提醒信息，也可以在線下由黨組織書記進(jìn)行談心談話，讓其盡快通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、兌現(xiàn)承諾、完成任務(wù)等方式增加積分。點(diǎn)我【了解智慧黨建解決方案】

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)滲透至各個(gè)領(lǐng)域。新的歷史條件下，效率黨建、綠色黨建、信息共享儼然已成為當(dāng)下黨建工作的一種新形式，打造“智慧黨建”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段提升黨建科學(xué)化水平，是黨建工作者所面臨的新課題，但該如何應(yīng)對(duì)這一新課題，做好新課題呢？點(diǎn)我【了解智慧黨建解決方案】

亞訊威視智慧黨建大數(shù)據(jù)解決方案可以實(shí)現(xiàn)PC端、手機(jī)端同步互聯(lián)，主要內(nèi)容包括：建設(shè)數(shù)據(jù)資源共享交換平臺(tái)、智慧黨建信息服務(wù)平臺(tái)、信息安全平臺(tái)等軟件部分，建設(shè)的欄目涵蓋“領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)賬”、“督查督辦”、“目標(biāo)績(jī)效”、“在線學(xué)習(xí)”、“兩個(gè)責(zé)任”、“兩委一隊(duì)”、“任務(wù)清單”、“派駐監(jiān)督”、“掛職干部”、“在線學(xué)習(xí)”、“我的貧困戶”等。點(diǎn)我【了解智慧黨建解決方案】